初期の商業的利益
的を絞った介入を通じて迅速に価値を引き出し、利害関係者が投資の影響を把握し、さらなる改善のための資金を調達できるようにします。
販売体験の向上
販売戦略の中心に売り手を置き、営業担当者にとってより魅力的な体験を生み出すことに重点を置いてください。
効率的で効果的な販売業務
セールステクノロジーとイノベーションを導入し、収益を生まない活動を売り手の作業負荷から取り除きます。
今日のセールスリーダーは、経済の不安定性、エンゲージメントが難しいバイヤー、激しい競争など、市場での有効性に影響を及ぼすさまざまな外部要因に直面しています。また、販売技術の採用率が低い、顧客データ利用率が低いなど、社内の課題にも直面しています。
これらと同様の傾向は、成長、生産性、顧客と従業員の体験、リスクという4つの主要な要因に影響を及ぼします。
セールスアジェンダ全体で提起されている質問には、次のものがあります。
持続可能な成長を実現するには、より多くの変革を伴う変化とともに、価値を迅速に引き出すための的を絞った介入のバランスが必要です。EY Studio+のチームは、営業部門全体に変化をもたらす能力を育成します。
EYは、お客様が市場をリードする私たちのコラボレーションを活用できるように、業界で最も優秀で有能な人々と仕事をしています。このソリューションをサポートする注目すべきパートナーシップには、アドビ、マイクロソフト、プロ、SAP、SAP CRMなどがあります。
EY Studio+の世界クラスの販売戦略、イネーブルメント、技術チームがすべて参加しています。
EY Studio+ Global Managing Partner
EY Studio+ Global Sales Transformation Solution Leader
EY Studio+ Americas Sales Transformation Solution Leader