安永全方位服务
EY Studio+ 团队在包括审计、咨询、战略、税务和交易在内的全方位服务领域开展合作,以提供互联解决方案,从而实现自信的决策。
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营销转型
转变关键营销能力,更好地支持商业增长。安永 Studio+ 团队帮助企业与客户互动,进行明智的营销投资,提升人与科技之间的效率,并创造长期价值。
由于客户期望和购买习惯的转变,首席营销官 (CMO) 和营销职能部门在组织中承担着新的角色。新的“全消费者”正在推动品牌、营销专业人员、产品和服务的变革,而人工智能 (AI) 等新兴技术为提高运营效率、扩展端到端流程和创建无缝的全渠道旅程提供了新的机会。
这些已经将 CMO 的角色从仅仅关注广告、媒体、定价和品牌转变为发展涉及客户生命周期管理的关键营销能力并推动更广泛的商业增长议程。
下一代 CMO 需要考虑:
数据、人工智能和技术生态系统方法
人才管理
增长战略
洞察驱动的业务战略
创新
新的交付模式
EY Studio+ 团队从业务问题开始,然后帮助创建适合客户需求和业务线的转型框架。
为了实现营销效果和效率,EY Studio+ 团队首先确定关键营销能力的最佳运营模式。为此,他们检查人员、流程自动化、技术/人工智能和数据支持、KPI 以及整个合作伙伴生态系统中的一系列能力交付模型。
主要成果:
组织协调和问责
有效且高效的流程
能力与成果相一致
与代理商和供应商建立有效的合作伙伴关系
EY Studio+ 团队与客户合作,协调跨组织的功能指标,以最大限度地提高营销对特定业务目标的贡献。
营销和广告支出分析
客户终身价值管理
营销预算分配
归因模型
降低营销成本
KPI框架开发
EY Studio+ 团队可以帮助在无 cookie 的世界中设计高效的数据、AI 和技术生态系统策略,以推动自动化并改善业务成果。
营销、电子商务和个性化用例
客户数据来源、规模和质量
洁净室和身份策略
数据隐私和同意管理
营销技术架构、差距分析与设计
商业案例和路线图开发
变更管理、实施和新工具的引入
通过使用安永框架和专有数字工具,安永 Studio+ 团队可以帮助评估当前的营销技能,以确定差距和发展机会,然后以人为本启动和运行有效的技能提升计划,以扩大现在、未来和未来的营销人才规模。
劳动力技能提升
现代全栈营销人才
数据驱动的营销技巧
敏捷学习
安永在150个国家的客户相关领域拥有超过9000名转型从业人员,他们是市场领导者,通过有针对性的转型干预措施为企业效率和增长提供帮助。
EY Studio+ 拥有世界一流的营销和技术专业人员。
EY Studio+ Global Managing Partner
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