Fordeler med løsningen

Tilpasningsdyktig produkt- og tjenesteportefølje 
Gjennomfør kontinuerlige vurderinger for å tilpasse tilbudene til skiftende kundebehov og markedsmuligheter. 
 
Bærekraftig innovasjon 
Utvikle innovative forretningsmodeller og samarbeid som driver vekst og samtidig støtter en bærekraftig fremtid. 
 
Redusert risikoeksponering for innovasjon 
Integrer design, data og prosjektering med risikoinnsikt for å levere levedyktige, kundesentrerte løsninger på en effektiv måte. 

Din forretningsutfordring

I en verden i rask endring må bedriftene tenke nytt om vekst både innenfor og utenfor sine tradisjonelle rammer. Behovet for å utvikle mer innovative forretningsmodeller, løsninger og samarbeid for å maksimere nåværende og fremtidige talenter, markeder og kunder har tvunget organisasjoner til å stille seg følgende spørsmål

• Er produkt-/tjenesteporteføljen vår tilpasset kundenes behov i dag og i fremtiden?

• Hvordan kan vi fornye tilbudene våre for å forbli konkurransedyktige?

• Hvordan kan vi kombinere målene våre med målene for en bærekraftig fremtid?

• Hvordan kan vi løse problemet med en produkt- eller tjenesteportefølje som ikke leverer det den skal?

• Hvordan kan vi strukturere og organisere oss for innovasjon?

• Hvordan kan vi redusere risikoen i porteføljeutviklingen og innovasjonsprosessen vår?

Løsningens egenskaper og funksjonalitet

EY Studio+-teamene kan bidra til å forbedre organisasjonens metode for innovasjon ved å balansere dristig fremtidstenkning med teknikker som reduserer risikoen gjennom hele livssyklusen for utvikling av nye produkter. Produkt- og tjenesteinnovasjonstilnærmingen er fordelt på tre faser:

Finn det ukjente

• Identifisere og utnytte prioriterte områder for investeringer og vekst

• Samle kunnskap, perspektiver og innsikt fra virksomheten, interessenter, kunder og markedet

• Gjør undersøkelser og analyser for å bedre forstå utfordringer, behov og atferd, og utforsk vekstmuligheter for å informere om reiser og muliggjøre strategisk prototyping

Legg frem saken

• Utvikle ideer og være med på å skape personas, konsepter, verdiforslag, kundereiser og CX-visjoner

• Utvikle et rammeverk for "jobber som skal gjøres" med en prioritert utviklingsliste og et veikart

• Utarbeide en plan for produktlansering og implementering

Bygg den nye 

• Skape nye løsninger som er ønskelige for kunden, gjennomførbare for virksomheten, kommersielt levedyktige og som driver mot en bærekraftig fremtid

• Utvikle kundereiser og tjenesteplaner

• Definere en innovasjonspipeline og et rammeverk

• Innarbeide en kundesentrert kultur

Hvorfor EY Studio+

EY Studio+-tilnærmingen til produkt- og tjenesteinnovasjon kan hjelpe deg med å utvikle en handlingsrettet strategi for å få virksomheten din til å vokse og designe produkter og tjenester som tilfredsstiller nye behov og tar tak i utfordringene for en bærekraftig fremtid.

Allianseforhold

Alliansene og økosystemrelasjonene med følgende selskaper hjelper oss med å levere produkt- og tjenesteinnovasjon med stor gjennomslagskraft: Adobe, Microsoft, ServiceNow.