Prednosti rešitve

Prilagodljiv portfelj izdelkov in storitev 
Nenehno ocenjevanje za prilagajanje ponudbe spreminjajočim se potrebam strank in tržnim priložnostim. 
 
Trajnostne inovacije 
Razvijte inovativne poslovne modele in sodelovanja, ki spodbujajo rast in hkrati podpirajo trajnostno prihodnost. 
 
Manjša izpostavljenost inovacijskemu tveganju 
Povezovanje načrtovanja, podatkov in inženiringa z vpogledom v tveganja za učinkovito zagotavljanje izvedljivih, na stranke osredotočenih rešitev. 

Vaš poslovni izziv

V tem hitro spreminjajočem se svetu si morajo podjetja na novo predstavljati rast znotraj in zunaj svojih tradicionalnih zmogljivosti. Potreba po razvoju bolj inovativnih poslovnih modelov, rešitev in sodelovanj za čim večje izkoriščanje sedanjih in prihodnjih talentov ter trgov in strank je prisilila organizacije, da si zastavijo naslednja vprašanja:

• Ali naš portfelj izdelkov/storitev ustreza potrebam naših strank danes in v prihodnosti?

• Kako lahko inoviramo svojo ponudbo, da ostanemo konkurenčni?

• Kako lahko svoje cilje združimo s cilji trajnostne prihodnosti?

• Kako lahko rešimo svoj trenutni portfelj izdelkov ali storitev, ki ne prinaša dovolj dobrih rezultatov?

• Kako se lahko strukturiramo in organiziramo za inovacije?

• Kako lahko zmanjšamo tveganje pri razvoju portfelja in inovacijskem procesu?

Značilnosti in funkcionalnosti rešitve

Ekipe EY Studio+ lahko pomagajo izboljšati metodo vaše organizacije za inovacije z uravnoteženjem drznega razmišljanja o prihodnosti s tehnikami, ki zmanjšujejo tveganje v celotnem življenjskem ciklu razvoja novih izdelkov. Pristop k izvajanju inovacij izdelkov in storitev je razdeljen na tri faze:

Poiščite neznano

• opredelitev in izkoriščanje prednostnih področij za naložbe in rast.

• Zbiranje znanja, stališč in vpogledov s strani podjetij, zainteresiranih strani, strank in trga.

• Raziskovanje in analiziranje za boljše razumevanje izzivov, potreb in vedenja ter raziskovanje priložnosti za rast, da bi se seznanili s potovanji in omogočili oblikovanje strateških prototipov.

Predstavite razloge

• Ustvarjanje idej in soustvarjanje oseb, konceptov, ponudbe vrednosti, poti strank in vizije CX.

• Razvoj okvira "opravil, ki jih je treba opraviti" s prednostno razvrščenimi razvojnimi zaostanki in časovnim načrtom.

• izdelava načrta za uvedbo in izvajanje izdelka

Zgradite novo 

• Ustvarjanje novih rešitev, ki so zaželene za stranko, izvedljive za podjetje, komercialno uspešne in usmerjene v trajnostno prihodnost.

• Razvoj poti strank in načrtov storitev

• Opredelitev inovacijske linije in okvira.

• Vzpostavitev kulture, osredotočene na stranke

Zakaj EY Studio+

Pristop EY Studio+ k inovacijam izdelkov in storitev vam lahko pomaga razviti uporabno strategijo za rast vašega podjetja ter oblikovati izdelke in storitve, ki bodo zadovoljili nove, nastajajoče potrebe in se spopadli z izzivi za trajnostno prihodnost.

Odnosi v zavezništvu

Zavezništva in ekosistemski odnosi z naslednjimi podjetji nam pomagajo zagotavljati inovacije izdelkov in storitev z velikim učinkom: Adobe, Microsoft, ServiceNow.