Megoldások

Értékesítési átalakítás

Ösztönözze a fenntartható növekedést, az eladói termelékenységet és a vevői, valamint eladói élményt az értékesítési átalakításon keresztül. Az EY Studio+ csapatai segítenek a teljes értékesítési szervezetben értéket kiaknázni, beleértve az értékesítési stratégiát, a modellt, a képességeket, a teljesítményt és a technológiát.




Megoldás előnyei

Korai kereskedelmi haszon  
Célzott beavatkozások révén gyorsan felszabadíthatja az értéket, lehetővé téve az érdekelt felek számára a beruházások hatásának nyomon követését és a további fejlesztések finanszírozását. 
 
Továbbfejlesztett értékesítési élmény  
Helyezze az eladókat az értékesítési stratégia középpontjába, és összpontosítson az értékesítési munkaerő számára vonzóbb élmények megteremtésére. 
 
Hatékony, eredményes értékesítési műveletek 
Vezessen be értékesítési technológiát és innovációt, és távolítsa el a nem bevételt generáló tevékenységeket az eladó munkaterheléséből. 


Az üzleti kihívásod

A mai értékesítési vezetők számos külső tényezővel szembesülnek, amelyek befolyásolják piaci hatékonyságukat, beleértve a gazdasági instabilitást, a nehezebben bevonható vevőket és az agresszív versenyt. Belső kihívásokkal is szembesülnek, beleértve az értékesítési technológia alacsony szintű alkalmazását és az ügyféladatok gyenge kihasználását. 
 
Ezek és a hasonló trendek négy kulcsfontosságú tényezőre hatnak: növekedés, termelékenység, ügyfél- és alkalmazotti élmény, valamint kockázat.

Az értékesítési napirenden felmerülő kérdések a következők:  

  • Hogyan tudok jobban betekintést nyújtani az értékesítési csapataimnak, hogy elősegítsem a fiókjaik növekedését? 
  • Hogyan kezdhetem el kihasználni a generatív mesterséges intelligencia (GenAI) képességeit a piacra lépési tevékenységeim során?
  • Hol rejlenek a legnagyobb lehetőségek az ügyfélkörömben? 
  • Hogyan tudok hiper-személyre szabott élményt teremteni az ügyfeleimnek? 
  • Hogyan tehetem lehetővé az értékesítési vezetők számára, hogy jobban befolyásolják az árazási és megoldási döntéseket? 
  • Hogyan csökkenthetem az értékesítési csapatok nem bevételt generáló tevékenységekre fordított idejét? 
  • Hogyan hozhatom ki a legtöbbet az ügyfélerőforrás-kezelésbe (CRM) történő befektetésemből? 

Megoldás jellemzői és funkcionalitása

A fenntartható növekedés megvalósításához a célzott beavatkozások egyensúlyára van szükség az értékek gyors felszabadításához, valamint a transzformatív változásokhoz. Az EY Studio+ csapatai olyan képességeket fejlesztenek, amelyek változást hozhatnak az értékesítési részlegben: 



Miért az EY Studio+?

Az EY szervezet több mint 9000, értékesítéssel kapcsolatos területen dolgozó transzformációs szakembert foglalkoztat 150 országban, akik piacvezetők, és célzott transzformációs beavatkozásokon keresztül segítenek a vállalati hatékonyság és növekedés növelésében.


Szövetségi kapcsolatok

Az EY a szakma legjobbjaival dolgozik együtt, hogy ügyfeleink kihasználhassák piacvezető együttműködéseink előnyeit. A megoldást támogató jelentős partnerségek közé tartozik az Adobe, a Microsoft, a Pros, az SAP és az SAP CRM.





Készen állnak arra, hogy együtt alakítsák az értékesítési részlegüket?

Az EY Studio+ világszínvonalú értékesítési stratégiai, támogatási és tech csapatai mind készen állnak.



A csapat 

Laurence Buchanan

EY Studio+ Global Managing Partner

Ioannis Melas

EY Studio+ Global Sales Transformation Solution Leader

Brian P Goonan

EY Studio+ Americas Sales Transformation Solution Leader



Legújabb gondolatok

Hogyan vezethet pénzügyi sikerhez egy önállóan irányított befektetési utazás?

Mar 20, 2025 | Greg Picarelli
Transformation Realized
Finance
Innovation

Hogyan érjük el a független fogyasztót: a meggyőzés művészete

May 30, 2024 | Marie Bos
Digital
Strategy
Retail

Hogyan indíts fenntartható, közvetlenül a fogyasztónak értékesítő vállalkozást pillanatok alatt?

Apr 02, 2025 | EY Studio+ Global
Consumer Products
Long term value
Transformation Realized
Sustainability