Korzyści z rozwiązania

Adaptowalne portfolio produktów i usług 
Przeprowadzaj ciągłe oceny w celu dostosowania oferty do zmieniających się potrzeb klientów i możliwości rynkowych. 
 
Zrównoważona innowacja 
Opracowywanie innowacyjnych modeli biznesowych i form współpracy, które będą napędzać wzrost, a jednocześnie wspierać zrównoważoną przyszłość. 
 
Zmniejszone ryzyko związane z innowacjami 
Integruj projektowanie, dane i inżynierię z informacjami o ryzyku, aby skutecznie dostarczać wykonalne rozwiązania zorientowane na klienta. 

Twoje wyzwania biznesowe

W tym szybko zmieniającym się świecie przedsiębiorstwa muszą na nowo zdefiniować rozwój zarówno w ramach swoich tradycyjnych możliwości, jak i poza nimi. Konieczność opracowania bardziej innowacyjnych modeli biznesowych, rozwiązań i form współpracy w celu maksymalnego wykorzystania obecnych i przyszłych talentów, rynków i klientów zmusiła organizacje do zadania sobie następujących pytań:

• Czy nasza oferta produktów i usług odpowiada potrzebom naszych klientów dziś i w przyszłości?

• W jaki sposób możemy udoskonalać naszą ofertę, aby pozostać konkurencyjnymi?

• W jaki sposób możemy połączyć nasze cele z celami zrównoważonej przyszłości?

• Jak możemy rozwiązać problem naszego obecnego portfolio produktów lub usług, które nie spełnia oczekiwań?

• Jak możemy ustrukturyzować i zorganizować się na rzecz innowacji?

• W jaki sposób możemy ograniczyć ryzyko w całym procesie rozwoju naszego portfolio i innowacji?

Cechy i funkcjonalność rozwiązania

Zespoły EY Studio+ mogą pomóc w udoskonaleniu metod innowacji w Twojej organizacji poprzez zrównoważenie śmiałego myślenia o przyszłości z technikami ograniczającymi ryzyko w całym cyklu rozwoju nowego produktu. Podejście do dostarczania innowacji produktowych i usługowych obejmuje trzy fazy:

Znajdź nieznane

• Identyfikuj i wykorzystuj obszary priorytetowe pod kątem inwestycji i wzrostu

• Zbieraj wiedzę, perspektywy i spostrzeżenia od firm, interesariuszy, klientów i rynku

• Przeprowadzaj badania i analizy, aby lepiej zrozumieć wyzwania, potrzeby i zachowania oraz odkrywaj możliwości rozwoju, aby informować o podróżach i umożliwiać strategiczne prototypowanie.

Przedstaw sprawę

• Opracowuj i współtwórz persony, koncepcje, propozycje wartości, ścieżki klientów i wizję CX

• Opracuj ramy „zadań do wykonania” z priorytetowym backlogiem rozwoju i planem działania

• Utwórz plan wprowadzenia produktu na rynek i wdrożenia

Zbuduj nowy 

• Tworzenie nowych rozwiązań, które są pożądane przez klienta, wykonalne dla firmy, opłacalne komercyjnie i zmierzają w kierunku zrównoważonej przyszłości.

• Opracowuj ścieżki klientów i plany usług

• Zdefiniuj proces i ramy innowacji

• Wdrażaj kulturę skoncentrowaną na kliencie

Dlaczego EY Studio+

Podejście EY Studio+ do innowacji w zakresie produktów i usług może pomóc Ci opracować praktyczną strategię rozwoju Twojej firmy i zaprojektować produkty i usługi, które zaspokoją nowe, pojawiające się potrzeby i odpowiedzą na wyzwania związane ze zrównoważoną przyszłością.

Relacje sojusznicze

Sojusze i relacje ekosystemowe z następującymi firmami umożliwiają nam dostarczanie innowacyjnych produktów i usług o dużym wpływie: Adobe, Microsoft, ServiceNow.